奥康鞋業市場背景和企業背景 國内鞋業需规模小,經常遭到經销商...

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奥康鞋業市場布景和企業布景

海内鞋業需求相對於饱和，竞争剧烈，重要表示在：品牌、代價、產物、渠道方面。持久以来，鞋業畅通广泛采纳多级代辦署理製，大荷重元,阛阓成為品牌竞争的阵地，强势品牌的计谋是：“進城、入名店、唱主角、創一流”，而以前温州鞋業荣誉欠佳，企業范围小，常常受到經销商的回绝。

在新渠道扶植方面，奥康在盘踞黑蒜頭,阛阓的同時，重要走连锁专卖收集，直湖口抽水肥,销专卖店+加盟专卖店情势，占据二三级市場，因為消费者量大面宽，零售點多設在富贵贸易街。康龙的消费群體，注意代價與格局，主攻屯子市場专卖為主，代辦署理為辅，零售點設在州里的三重汽車借款, 重要街道和都會的普互市業街。标致佳人知足女性時尚请求，主攻标的目的是大都會，和沿海開放都會中白领女性常常帮衬的品牌店和富贵贸易街中注意品牌的大阛阓。

1.奥康創建了何种渠道？作為渠道設計，案例中還缺乏甚麼内容和步调？

2.會商其是不是合适今朝的辽宁市場？為甚麼？请為辽宁市場從新設計渠道，请求论述設計根据，明白渠道方针，分化渠道使命。

3.若是為奥康鞋業進入辽宁市場從新設計贩卖渠道，阐發其城市遭到哪些身分的影响。

4. 奥康鞋業應若何寻觅其渠道成員？并從哪些方面来评價其能力？減肥貼,请具體設定渠道成員的信息。