东莞两大代工鞋企“整容”后面临新洗牌

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全世界最大活動鞋代工企業宝成團體一贯低调神秘。

东莞裕元工業區两大廠區加起来有7万多名員工，廠區内設有病院、幼稚园等，俨然一個小社會。可是，偌大的工場，连個大門和挂牌都没有，只偶然看到廠房上有“YY”的字母缩写。

曾在东莞裕元廠事情過13年的一位辦理层人士奉告記者，這家企業看起来海不扬波，現實上早已调解计谋，其预感性是其他鞋企没法企及。

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迈若企業策動有限公司总司理周文富也谈到，裕元细化辦理在鞋企中绝對领先，從范围出產到精益辦理，裕元經由過程各類方法来低落本錢，而其谋划辦理體系化最少将效力提高40%。

“乃至连怎麼放置員工用饭最快速，裕元都专案钻研過，對付員工的培训，有一套周密日本必買藥妝,系統。在高本錢压力下，其實不是说工場就没有前途，而是對谋划辦理提出更高请求，阿迪达斯在东莞高埗有美白淡斑精華液,設計中間，大大收缩從開辟到出產的時候，這里從接单到出货只要一周，而一般企業要一两個月。&治療頸椎止痛貼,rdquo;周文富说。

與此同時，宝成團體加快在新店通馬桶,内地和东南亚的出產结構，在江西、安徽、河南等地陸续開廠，部門定单也在往其他亚洲國度轉移。有知恋人流露，“虽然宝成團體把诸多新增定单轉移，但临時并無缩减东莞裕元廠的意思，這里多年堆集的技能和人材，阿迪达斯、耐克等品牌高端產物根基都還放在东莞出產。”

别的，宝成團體還打造過女鞋自立品牌AEE，后卖给达芙妮。

另外一代工巨擘華坚團體的董事长张華荣認為，製鞋和卖鞋都有其價值，只是利润空間纷歧样，製造業對就業和社會進献更大。受表里身分影响，華坚也在不竭调解，從OEM（贴牌出產）到ODM（自立設計）再到OBM（自立品牌）的轉型，從製造、商業到品牌的整合，在谋划辦理和主動化出產電動清潔刷,方面不竭進级。

鞋子是糊口必须品，张華荣對东莞鞋業成长遠景其實不灰心。早在几年前，他在起頭将定单往江西和海外轉移，今朝在江西的員工约莫有1万人，而虽然在越南投資败北，但近来又反复到朝鲜、俄罗斯等國考查。“只是将低附加值的定单轉移出去，5年内东莞中高端鞋出產線不會轉移，今朝這里有1.2万名員工，研發和設計也在這，正朝总部經濟成长。”

近三四年来，華坚也在冲刺品牌，收購了COLCO、阿兰德隆等品牌拓展内销市場。据知恋人流露，這些品牌運作仍然處於吃亏中。张華荣坦言，固然临時在品牌運作上不可功，但會继续走下去，将筹备投資两亿元在上海創建電子商務中間。