15美元的鞋子利润率仅1% 东莞機器换人的艰難轉型

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林春挺 麦舒瑜 曾纯之

[在金融危機到临以前，這些企業已起頭發觉到东莞晦气的情况。很快，他们就不遠千里把產能轉到东南亚、非洲等劳動力加倍丰硕、本錢更低廉的國度。在海内，他们则迁到四川、江西、湖南等内陸省分]

2016年10月12日和13日，國務院总理李克强前后调研了东莞和深圳。在东莞，其调研重點是傳統製造業的進级问题。

傳統製造業中，除電子產物，在东莞更具典范意义的是一件日經常使用品：鞋子。东莞曾製造出全世界1/4的活動鞋。

在东莞的厚街，昌健鞋業有限公司廠區里的工人们如今司空见惯的一幕是，天天不按時，會有几名工人不紧不慢地把那些方才出產出来的鞋子往車上搬。偌大的廠區里，显得寥寂而空阔。這些包含CAT等國际知名品牌在内質地良好的鞋子将漂洋過海销往泰西。就在几年前，廠區里曾毂击肩摩，人们相继比肩。

這在昌健鞋業董事长童水顺看来，东莞鞋業眼下處境與2008年有些雷同。那一年，在國际金融風暴的囊括下，童水顺因工場自美國的定单在一晚上之間忽然消散而“吓了一大跳”。

曩昔十年，泰西市場不竭减少這家鞋廠的定单，以至員工削减了九成。

鞋業的窘境，一样覆盖於东莞其他傳統的代工製造業。自2008年以来，作為“世界工場”，东莞代工製造業的霸主职位地方已被撼動。全世界經濟延续疲软，以出口為主的东莞代工製造業蒙受打击。更加糟的是，跟着海内劳動力等出產本錢延续攀高，大量大型代工場陸续轉移、紧缩范围，乃至封闭。

东莞官方在十年前就预感：“若是再以低廉的地皮和劳動力作為上風来引資，和自尽無异。”

“但不太好改。”曾担當东莞市特约钻戶外地面清潔，研員的中山大學經濟學傳授林江對第一财經記者说，东莞傳統製造業“其實是太巨大了”。

　劳動力的本錢窘境

昌健鞋業地點的东莞市厚街汀山社區，空阔的街道雙方，一些大門紧闭的廠房拉出的“出租”横幅已显陈腐。

十年来，現在已年過花甲的童水顺亲眼瞥见，身旁“不少比我更優异的人”不竭地封闭他们在东莞的工場。

据《南邊都會报》报导，自從金融危機以来，东莞全世界出產范围最大的活動鞋出產企業——裕元團體、中國最大的女鞋出產企業——華坚團體，和鼎力卜團體（绿洲鞋業、绿扬鞋業）、顺天團體（力凯鞋業）等都在轉移。

在金融危機到临以前，這些企業已起頭發觉到东莞晦气的情况。很快，他们就不遠千里把產能轉到东南亚、非洲等劳動力加倍丰硕、本錢更低廉的國度。而在海内，他们则迁到四川、江西、湖南等内陸省分。

作為撑起东莞製造業“半邊天”的台商之一，童水顺一样也减少了公司在东莞的產能。他是在1990年将在台灣的鞋廠搬到东莞厚街的。曩昔几年中，他已把在东莞大部門的產能轉到越南和老挝。本身则成為了一位“空中飞人”，不绝地在东莞和以上两地往返。

东莞劳動力本錢不竭攀高，迫使童水顺只能做出如斯選擇。依照童水顺的说法，在柬埔寨投產的工場，早期設有3条出產線，约莫1500人，新招的普工底薪為128美元，8小時，六天製，加之加班费和其他补助，约莫是200~250美元，不到东莞製鞋工人的一半。

“在东莞，招人坚苦，本錢高。”东莞台协履行常務副會长谢庆源接管記者采访時说。

製造商選擇“东南飞”，不但单是由於劳動力本錢相對於较低。童水顺先容，比方，一雙女鞋，即便中國與柬埔寨的报價同為9美元，客户仍然會選擇将定单下在柬埔寨。這触及關税的问题。由於從中國出口到欧洲的鞋產物约莫要交15%~20%的關税，越南的鞋類對欧出口關税不到10%，而柬埔寨出口欧洲则享受免關税的優惠。

近来，童水顺的工場忽然多了一些定单，他為此必要多招一些工人。但他耗時一個月，终极一個符合的也没有招到。“最大的问题是社會布局在扭轉。”他用本身的工場举例说，當初選擇到东莞打工的人，是由於他们老家没有工場而不能不背井离乡。跟着内地工場的突起，和出於對怙恃后代的赐顾帮衬必要，他的不少員工再也不回来。

最岑岭時，童水顺在东莞開過5家工場，員工近万，但他今朝已把這些工場紧缩到了两家，員工削减了九成，约1000人。

东莞鞋企范围正在不竭瘦身。對东莞鞋業有快要20年钻研的亚洲鞋業协會秘書长李鹏举例说，裕元團體在最岑岭時工人跨越10万，但如今只有两三万人。谢庆源说，從2008年到如今，台商在东莞的代工場剩下的產能根基上不到1/3了。李鹏则暗示，之前用工量3000人如下的被認為是中小工場，1000人如下的被認為是小工場。而跟着大型工場的迁出，如今3000人摆布的都算是大型工場了。

進级也需本錢

童水顺在东莞的鞋廠已把范围缩到最小，总體谋划状态是“赚一點點，亏一點點，起升沉伏”。

10多年前，一雙出口價為5美元的鞋子，约莫可以赚2美元；五六耳康醫用冷敷貼，年前约莫可赚1美元；如今，出口一雙15美元的鞋子，乃至连1元人民币都赚不到，利润率约莫只有1%，有些定单還會吃亏。他们只能經由過程拆东墙补西墙的法子才能将总数铺平。

童水顺说：“一雙鞋，咱们如今没有益润。”即使如斯，他并無選擇封闭所有他在东莞的工場，此中一個缘由是担忧那些跟從他多年的員工赋闲。

不外，东莞有着其他處所没有的上風。颠末几年的成长后，虽然东南亚國度的製鞋程度已紧追中國大陸，但在童水顺和谢庆源等台商眼中，东莞至今仍然是世界最首要的製鞋基地，其职位地方至今没法被其他處所所替换。

就像李鹏等對东莞製造業有多年钻研的人士所说，很多工場的研發、設計、接单等相對於高附加值的环节根基都還留在东莞，國际采購商、原質料和高端製鞋人材也仍然會聚在东莞。

童水顺说，工場一向在想法子来實現本身的轉型進级。

在中山大學經濟學傳授林江看来，轉型進级對付具有数万家製造企業的东莞来讲，即即是想一想都是個极為坚苦的大问题。“從数目上来说是很是可骇的。”他说，由於东莞绝大大都的企業并無属於本身的品牌，對付這些企業来讲，真正有能力和有愿意举行轉型進级的企業其實不多。

但东莞一向在尽力。东莞官朴直在“風起云涌”地举行“呆板换人”。2016东莞市當局陈述显示，2015年製订了东莞製造2025计谋，鼎力鞭策“呆板换人”和智能設备製造業成长。全市具有智能設备製造企業400多家，呆板人财產集群初具范围。

用主動化呆板人替换人工，其上風比如是火車之於马車，這将解决东莞製造業用工坚苦和本錢太高的困難。童水顺曾到德國一家主動化呆板人鞋廠观光，他發明，一条必要50到80名工人的出產線，若是采纳德國主動化呆板人来出產，仅必要3名工程师。

但童水顺的工場也没有利用主動化呆板人来替换工人。他说，進级瓜葛到企業是不是具有足够的本錢。“如今的主動化呆板人本錢高不成攀，咱们底子买不起。”

日本粉餅推薦,镌汰“后進產能”已起頭

雷同的状态也呈現在东莞的另外一個製造業大户，即電子信息製造業。

作為天下首個“中國電子信息财產名镇”，全部东莞石碣镇显得较為冷静。

在位於该镇科技中路的一家電子企業車間内，呆板轰鸣，出產線上的智妙手機HDI電路板不竭產出。這些几何形電路板，终极将安顿在華為、中兴等中國品牌的手機體内。

东莞市五株電子科技有限公司（下称“五株電子”），是海内智妙手機HDI電路板出產商之一。和东莞很多電子製造企業同样，五株電子曾在2008年的全世界金融風暴中遭重創。但分歧的是，它不但活了下来，并且愈来愈大，乃至正在筹辦上市。

“這是逆势的發展。”五株電子行政总监曾國权称。

曾國权说，五株電子從2012年起頭就举行了轉型進级。經由過程智能装备来更换人工，為企業增长利润空間。

五株電子今朝在东莞共有3000多名員工。記者在五株電子車間内看到的一则“產線呆板换人减員增效提質环境先容”的資料显示，在手動钻针研磨機更换玉成主動钻针研磨機以前，車間必要的人工总数為24人，產量為天天7.2万支。而利用全主動钻针研磨機后，車間必要的人工总数仅為8人，產量為天天11.7万支，直接和間接共削减59人，出產效力提高了6.5倍。

另外一则“產線呆板换人减員增效提質环境先容”的資料则显示，在半主動電测機更换玉成主動電测機以前，車間必要的人工总数為70人，而利用全主動電测機后，車間必要的人工总数仅為24人，直接和間接共削减99人，出產效力提高了3.2倍。

曾國权先容，公司的第一次轉型搭上了智妙手機财產的快車，其出產的手機HDI電路板等高端產物敏捷打開消路。

但谈及公司的轉型進级，曾國权说，對付企業而言，這象征必要有足够的資金。“咱们的一些装备，前期投入太大了，動不動就是几百万。娛樂城,”他诠释说，公司車間今朝没有全数利用智能装备，缘由是基於資金的斟酌。

資金是东莞製造企業在轉型進级進程中遭碰到的首只“拦路虎”。“轉型（進级）是可以，可是老板必要取出一笔資金来换呆板人，不少老板没有這笔錢。”东莞電子元件行業协會一名不肯意流露姓名的相干卖力人向記者暗示，跟着人工本錢上升和定单的降低，有的企業把之前赚到的錢都倒贴出去，乃至有的企業则已熬不住了。

东莞電子信息财產的成长近况已呈現了分解。尹建文是东莞電子行業协會秘書长，他暗示，在东莞電子信息财產中，相對於来讲，智妙手機的成长较好，而其他傳統的電子加工“买卖欠好做”，有部門企業已倒闭。

据《南邊日报》此前报导，2015年，东莞市范围以上電子信息製造業企業987家，而在2009年，东莞市范围以上電子信息產物製造企業则高达1604家。

在曾國权看来，企業的轉型進级，最少必要3個前提：装备投入、資金投入和技能投入。對付一些小范围企業来讲，未必具有足够的資金去采辦先辈的装备，而技能人材也未必甘愿答應到范围较小的企業去事情。

　全世界超1/6的手機產自东莞

電子信息财產将成為东莞市經濟增加的一辆马車。《南邊日报》报导称，2015年，东莞整年電子信息製造業實現范围以上工業增长值896.5亿元，累计增加11.4%，比全市均匀程度高6.1%，拉動东莞全市范围以上工業增加3.55%。全市電子信息製造業企業實現主营营業收入5240.08亿元，同比增加10.6%；實現利润总额129.17亿元。

智妙手機是东莞電子信息财產龙頭。据东莞本地媒體报导，东莞市原副市长贺宇在2016年的一次公然場所先容，2015年，东莞市的手機出產的出货量是2.74亿部，此中，智妙手機出货量2.6亿部，占全世界市場份额跨越六分之一。這至關於全世界每6部手機中最少有1部来自东莞。

贺宇说，今朝，东莞有華為终端、vivo等整機出產企業，同時另有大型的整機代工企業和配套加工的出產企業，在智妙手機的财產标的目的，已形成為了“品牌+代工+配套”的全部财產链形态。

2015年出台的《东莞市智妙手機财產基地成长计划（2015—2020）》显示，东莞规划經由過程4至6年的尽力，使东莞在手機製造能力、研發能力和财產孵化、動員能力方面都获得晋升，终极使东莞真正能成為在全世界有影响力的製造基地、研發中間、孵化動員基地。

按计划，到2017年，东莞基地智妙手機年出货量近2.8亿部，总產值到达1900亿元；力图到2020年，基地智妙手機年出货量超3.6亿部，总產值跨越2700亿元。

东莞電子信息财產成长，一样遭到了國務院总理李克强的存眷。中國當局網显示，2016年10月13日，李克强在考查东莞時，本地卖力人曾作报告请示，今朝财產分解较着，傳統衣帽打扮加工等降低15%，但電子信息等财產增速跨越20%。李克强暗示，這一走势很好地阐明新旧動能正在加快轉换。但愿连结成长势頭，讓新動能渐渐挑起大梁，旧動能不竭焕產生機。

在东莞考查時代，李克夸大研广东欧珀挪動通訊有限公司（OPPO）時说，你们從步步高時代的傳統财產，跃升到現在出產高端智妙手機，實現了富丽回身、破茧成蝶，是製造業轉型進级的典范。

公然資料显示，OPPO手機脱胎於步步高，今朝已進入19個國度和地域，出货量居全世界第4、海内第二。

OPPO公關司理朱晓娟向1℃記者供给的该公司向李克强报告请示事情的有關資料显示，OPPO轉型進级樂成的重要履历：一因此精准需求為导向，加速鞭策產物進级；二因此科技立异為動力，晋升可延续成长能力。

關於第二點，OPPO2015年研發投入15亿元，現有研發职員3000余名。OPPO引進德國西門子、日本富士等全世界顶级的装备，装备入口额從2008年的1701万美元晋升至2015年的8446万美元。

“每一年都有企業退出，也有新的企業、品牌進入，這實际上是一种常态。”朱晓娟向記者供给的另外一份質料说。在曾國权看来，電子信息财產更新是如斯之快，只有不竭立异的企業才能更好地保存下去。