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2005年上市時，申洲國际就起頭结構海外工場。從全世界價值链的角度動身，财產轉移是為了寻觅最具性價比的地域，将利润最大化。但在昔時，中國打扮出口企業结構海外的首要缘由，是由於面對着一個辣手困難——纺织品出口配额。
1973年，WTO前身關贸总协议，主持了一場触及四十多個國度的商業會商，终极告竣《多种纤维协议》。焦點内容是發财國度请求限定成长中國度纺织品出口到该國的种别及数目。第二年起頭见效，為期四年。尔后，该协议屡次延期。
1995年，列國告竣新协定，分阶段放宽纺织品配额，并规划在2005年取缔這一轨製。中國参加WTO的2001年，欧盟起頭對柬埔寨等极不發财國度施行商業優惠政策。除兵器以外的商品進入欧盟，享受免關税、免配额優惠。别的，美國魚訊,也放宽對這种國美容儀，度的配额限定。中國不在其列。
比及2005年，全世界纺织品配额轨製取缔之际，欧盟却耽误了對中國纺织品入口配额限定的刻日。同年，申洲國际選擇在柬埔寨结構工場。作為一家打扮出口企業，這象征着不管是面临欧盟仍是美國市場，都将具有更加優惠的商業政策。
2008年以后，纺织品出口配额轨製闭幕，但打扮代工場向东南亚轉移已成為趋向。
耐克去口臭神器,、阿迪达斯等公司作為無工場製造商的代表，經由過程代加工模式举行出產。作為劳動力密集型财產，耐克等品牌的代加工場在全世界财產链条上不竭迁移，寻觅劳動力價值凹地。曩昔几十年，從日本、台灣地域、中國大陸，轉移到現在的东南亚。
今朝，申洲國际的加工場散布在浙江宁波、安徽安庆、柬埔寨、越南四地。
有關数据显示，截至2022年8月，越南纺织品前八個月益粒可,出口金额到达260亿美元（约合1877亿元人民币），同比增加24%，對越南出口增加進献率仅次於呆板装备和零配件，在所有出口商品中位列第二。
20健康美容,16年，申洲國际越南新工場建好后失眠保健食品,，公司但愿能有更多員工去越南工場做辦理层，但大师意愿不高。那時公司在宁波建了屋子，第一批去的人，买屋子就有優惠，“厥后大师挤破頭想去，由於待遇好。”曾在申洲國际总部事情6年多的陈威向南邊周末記者先容。
按照申洲國际年报，2021年，越南和柬埔寨两個工場的員工数目，首度跨越了中國大陸，到达了4.8万人。别的，公司還在越南建立了面料加工場，低落原質料運输本錢，晋升了出產效力。
不外，多量投資的到来，正逐步推高越南劳動力的代價。“本地電子廠多，培训周期偏短，事情更轻松，更受接待。打扮廠招工坚苦，工人還常常歇工，每一年都要举行10%摆布的调薪。”杨雪说。
作為員工福利之一，陈威和他的同事一年有两次機遇，获得公司免费發的几十件衣服，都是耐克、阿迪达斯等品牌產物。
一名在申洲國际事情了十几年的老員工向南邊周末記者先容，不少人不想穿，就拿出去卖，廠門口也會有人低價收受接管，“2016年先后，客户發明，有些没上市的款，已在市道市情上卖了，就過来投诉，厥后公司不發了。”
2022年9月尾的一天，伍灵發明公司有人组织在廠門口的草坪上卖衣服，廠里廠外的人均可以买。“應當是（客户）退掉的衣服，質量還可以，50块一件。”伍灵说。
据伍灵先容，安徽安庆的工場不出產耐克、阿迪达斯等海外品牌定单，客户重要来自李宁、安踏等中國公司。
現在，在申洲國际的宁波工場，中國品牌的定单也多了起来。一名申洲國际宁波工場的資深員工向南邊周末記者先容，她地點的車間，有几個月都没做外洋品牌定单，轉向了安踏、李宁等中國品牌。
耐克等前四大客户库存高企，接下更多中國品牌定单，成為申洲國际弥补出產線的一种選擇。
耐克、阿迪达斯等海外品牌在大中華區销量大幅下跌，但申洲國际在中國的贩卖额下滑其實不较着，幅度仅為2.7%。申洲國际在年报中诠释，“海内品牌定单需求上升，抵消了公司在中國市場贩卖的颠簸。”
“申洲近来接了安踏子品牌斐樂的（FILA）定单，均價要高於安踏，利润空間更大。但光靠斐樂很難撑得起来，申洲一天的產能過高。”蒋新向南邊周末記者先容。他曾在申洲國际事情多年，如今是广东一家打扮品牌的辦理层职員。
在蒋新看来，申洲國际的苏醒，最首要仍是看消费市場可否回升；其次是在李宁等中國品牌上，能不克不及拿到足够多的份额。别的，接下来的智能製造，可否進一步為申洲國际低落出產本錢。
作為一家以出口為主的打扮代工企業，泰西等重要市場的遠景，對申洲國际影响深遠。在2022年上半年，欧洲超出中國，成為申洲國际最大的单一市場。
针對公司成长事宜，南邊周末記者接洽申洲國际，但對方婉拒了采访哀求。
（應受访者请求，伍灵、黄海、潘原、陈威為假名。） |
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發表於 2023-10-17 17:25:08
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