一雙定製運動鞋背后的製造業轉型故事

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新華社福州9月3日電 题：一雙定製活動鞋暗地里的吸油片,製造業轉型故事

　　新華社記者 陈弘毅

　　雙驰鞋業的“新一代定製工場”座落於福建省莆田市的闹市區。從外旁观，與其说是一家工場，倒不如说更像一家鞋店。

　　但與一般鞋店分歧，這里见不到一排排摆满鞋子的货架，而是科技感除毛神器,實足：大厅中心摆着一台偌大的脚型丈量仪器，阁下是几個電脑屏幕。時時有主顾站在仪器上丈量，很快，一份具體的脚型陈述就會通太小步伐呈現在主顾的手機上，此中有脚型尺码、身體均衡性、走路習气等一系列信息，连活動鞋哪一個部位磨损更快都一目明了。

　　這份数据會天生最合适主顾雙脚的鞋子型号，然后還要搭配鞋面图案。主顾轻點電脑屏幕，几十种鞋款就呈現在面前，選中以后，就生成為了“专属活動鞋”的定单。

　　定单信息随即傳到店面后的廠房中。廠房面积只有几百平方米，在20個機台上，梭機飞快地跳動着體例鞋面，全部車間的工人不到10人，地面上游走着输送質料的呆板人。在這里，“专属活動鞋”只需一两個小時，就從定单酿成了製品。

　　“均匀一個機台一天要出產40雙活動鞋。天天，定製工場都有来自天下各地的上千個定单。”雙驰實業股分有限公司董事长陈文彪奉告記者。

　　莆田製鞋業鼓起於20世纪80年月，現在已成為這座都會的支柱财產：鞋企4000余家，总產值超千亿元，從業职員50万人，為全市進献三分之一税收、四分之一工業產值。

　　颠末多年成长，莆田具有了完备的製鞋财產集群、纯熟的工人群體，不外，鞋企大都给外洋大品牌代工。本年，突如其来的疫情致使外贸定单锐减，莆田鞋業寻觅轉型之路显得加倍急迫。

　　“鞋服產物季候性强，行業最大的痛點是库存。”陈文彪说，定製工場經由過程知足消费者的個性化需求，實現了以销定產、削减库存。颠末频频调试和一段時候的運場中投注表，行，這類小型定製工場模式已實現不乱出產，下一步规划進軍消费劲强、接管新颖事物快的一線都會。

　　莆田市工業和信息化局总工程师陈豪杰認為，莆田鞋企定製工場的呈現，一方面是看到消费真個個性化需求，另外一方面做到了出產真個智能製造。雙驰鞋業几年前率先起頭這一轉型。

　　“那時我到德國的奔跑工場考查，發明車間里没几個工人，出產的智能化程度很高。”陈文彪说，製造業的轉型早晚到来，與其被動接管，不如自動拥抱将来。

　　雙驰鞋業由此起頭打造新一代智能工場。“装备都是現成的，關頭是把它们联網，重構全部出產模式，知足新的出產需求。”陈文彪说，在定製出產模式下，消费者可以按照本身的脚型丈量数据下单，定单直达出產企業出產，周期從以往的几個月收缩為1天。對企業来讲，可以實現零库存，抗危害能力大大增强。

　　作為莆田鞋業协會會长，陈文彪認為，我國鞋業市場看似饱和，現實上仍有庞大成漫空間。他阐發，中國人年均消费鞋2.5雙，泰西國度是6雙至10雙，這類差距是因為我國在细分品土城通馬桶,類鞋子消费上的不足酿成的。跟着經國田氣密窗，濟成长、消费者需求多样化，将来我國鞋業市場在细分品類上必定會有增量。

　　据悉，莆田市正在踊跃指导鞋企寻觅各自的细分定位，實現差别化竞争，配合做强“莆田鞋”品牌的佳誉度和附加值。