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標題: 越南取代中國成耐克最大製造國,一半以上耐克鞋產自越南,這會... [打印本頁]

作者: admin 時間: 2023-10-17 17:35
標題: 越南取代中國成耐克最大製造國,一半以上耐克鞋產自越南,這會...
跟着中國製造業人工本錢等上升，代工营業向劳動力代價更廉價的國度（包含越南）轉移彷佛再正常不外。

究竟结果，本錢逐利，老是要斟酌低落本錢提高利润，是以，财產不竭轉移是必定成果，究竟结果，低端製造業（代工業）最首要的本錢就是人力本錢，中國成长愈来愈好了，人力本錢愈来愈高了，耐克搬場，只是早晚的事。

一、出於本錢上風斟酌，30年来耐克鞋在不竭轉移出產基地

耐克活動鞋都是外包出產的。据耐克公司網站的先容，活動鞋對劳動力本錢是比力敏感的，企業必需把劳動力本錢节製在24%之内，才能有竞争力。依照這一本錢节製原则，在曩昔的30多年里，耐克的出產基地一向在适應各地本錢的變革，不竭举行迁徙。

耐克公司網站先容，最先耐克的工場設在日本，跟着日本劳動力本錢的提高，和日元的升值，出產基地移到了韩國和中國台灣。厥后韩國和台灣的本錢上来牙齒美白筆，了，耐克起頭把出產基地迁至菲律宾，泰國，马来西亚和中國香港，同時调研将来的持久出產基地在哪里，在比力中國和印度以后，選擇了中國。

1981年，耐克起頭在中國出產活動鞋。接下来的30年里，中國很快成為耐克活動鞋的最大出產國，比年来，越南正以避免税、便宜地皮和更便宜的劳動力等優惠前提吸引鞋、打扮及计较機芯片的製造商，直到2010年被越南跨越成為耐克最大出產國。

二、给耐克等國际品牌做代工，中國企業凡是只能赚取绵薄利润

耐克為業内歌颂的是其“轻資產運营”的模式，就是将產物製造和零售分销营業外包（OEM），本身则集中於設計開辟和市場推行等营業。這類“轻資產運营”日本泡腳球,模式可以低落公司本錢投入，出格是出產范畴内大量固定資產投入，以此提高本錢回报率。在這類“轻資產運营”模式下，即即是中邦本土的代工企業，能從耐克鞋出產中获得的利润也至關有限。

据测算，在這個價值链中，耐克鞋的品牌溢價和治療蕁麻疹,贩卖渠道的本錢和收益占到了总代價的70%，而中國出產耐克鞋的工場的價值增值（包含直接劳動力本錢、辦理用度和工場利润）加起来所占的比例也不外9%摆布。

三、“心血工場”模式不成延续，以捐躯劳工权柄和情况為價格

究竟上，恰是由於海内企業给包含耐克在内的國际品牌做代工企業只能获得绵薄的利润，以致於企業没有足够的利润空間消化任何工資增加带来的本錢压力。反之，代工企業為了保持保存，必需压低劳動力报答，以捐躯劳動者的权柄為價格。

另有另外一個價格就是情况本錢。在代工商業中存在一种虚拟情势的污染物轉移，這類虚拟情台中魚訊,势的污染物来历於製造代工產物進程中發生和排放的废水、废气和固體烧毁物，即工業三废。這些污染物被享用商品的入口國轉移到了製造商品的出口國，成了中國代工商業暗地里的一种隐形本錢。

有學者指出，以劳動者的低薪和情况本錢為價格换来的代工商業繁華和GDP繁華，其實不是真實的國民财產和經濟繁華，只是一种“贫苦化增加”，這類“心血工場”的模式不具有可延续性。

越南固然成為耐克鞋最大的出產基地，但與“越南製造”自己洗車水槍，無關

也就是说，越南仅仅是耐克鞋的代工基地，而中國企業已走向自立品牌阶段，在經由過程進修耐克等國际品牌的進程中，中邦本土的製造企業已超出了代工、仿照阶段，迈向創建品牌的阶段。

是以，加速變化經濟增加方法，鞭策财產布局優化進级，做高附加值的產物，才是企業成长百年大计。

总之，轉移就轉移吧，中國已不屑於玩這個了，究竟结果，咱如今的世界定位都纷歧样了

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