文創產品的五种創新方式?案例故宫文創
企業要赚牟利润，有且只有一条門路，就是立异。這就是企業第三定律，熊彼特立异利润定律。那末，立异有几個立异呢？熊彼特说，有五個立异：
第一個立异，缔造一种新產物，或给老產物一种新特征。
第二個立异，缔造一种新的出產工艺。
第三個立异，利用一种新的原料，這個在新質料上的案例就太多了。
第四個立异，開辟一個新的市場。
第五個立异，缔造一种新的贸易治療甲溝炎,组合，創建或冲破一种垄断。
實在，產物的開辟立异，也在這五個框架内里。小案例…從故宫文創、三星堆到西安，這些景點，都在開辟雪糕產物，他们的立异，都只是一种情势上的立异，把產物自己變得新独特，潮樂酷拽萌黑，操纵的是消费者的猎奇生理，好玩，有趣，打卡才是關頭。
體验式消费，打卡式消费，互動式出產，才是消费新趋消臭晶球,向，底层是反潮水，反傳統，反权势巨子。
就拿雪糕来讲，最少可以從這些方面立异：
1.口胃立异，就像钟薛高同样，结合其他品牌，開辟各類口胃的雪糕。
2.外形立异，可以连系文創超等IP，開辟意见意义性的雪糕，讓消费者消费文化。
3.原質料立异，逢迎主流消费，轻食，轻饮，低糖，康健…之前是吃饱治療乾癬,為宜，如今是吃了不饱才好。
4.從新界说雪糕，開辟新的蓝海市場，雪糕再也不是雪糕，多是一种下战書茶，一种仙女打卡方法。
5.渠道立异，技能的晋升，供给链的完美，带来渠道的立异组合，就像虎邦辣酱，盯住了外卖渠道，绕開了老干妈，開辟了百亿的市場。
6.新場景，新贸易组合。雪糕仍是有不少想象空間，就拿元气丛林来讲，真的好喝牙縫修復固齒牙膏,吗，可是為啥它會火起来，消费暗地里的落地，不就是新場景，新消费，新组织嘛。
企業得到利润的方法，就是立异。立异就分為了：辦理、计谋、產物、组纖體茶，织、模式、渠道、终端、推行、傳布、营销…。立异必要本錢，不立异本錢會更好，乃至搭上本身的一条命。｜李显红营销之產物立异洞察
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