在創新的接口寻找機遇

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很偶尔地在获得上听到了王煜全的一段音频，很受開导，随即判断下单买了纸質書《全世界風口：积木式立异與中國新機會》（如下简称《积木》），借前两天出差的機遇刷卡換現金,看完了。在广泛缺少热門的市場情况下，可以或许體系化地梳理投資计谋實属不容易，同時以出書物的情势（音频，图書，幫助睡眠保健食品，電子書）将其“開源”，仅就這一點而言，王煜全师长教师的款式确是跨越一般的投資人的。

《积木》一書起首構建了一套“立异理论系統a”：立异（重要指技能立异）重要由中小企業鞭策，并經由過程社會的遍及协作来完成贸易的轉化。這此中包括了几個焦點概念：

1) 小企業在技能立异中起到了愈来愈大的感化：
作者援用了一组比力有说服力的数字：“20世纪80年月，全世界财產研發投入中，2.5万人以上的至公司投入占比约70%，而今朝只占艾灸罐,35%；與此同時，不到1000人的小企業投入占比由不足5%提高到了20%以上。”

對VC而言，這無疑是個好動静，更多的立异型小公司象征着更多的投資機遇。那末，致使這一趋向的缘由是甚麼呢？為什麼從80年月起頭，呈現了這一變革呢？作者在此偏重夸大了《拜杜法案》起到的感化。

2)        《拜杜法案》（Bayh-Dole Act）理顺了技能轉化的长處分派機製：
简言之，在1980年该法案公布以前，凡接管過联邦當局帮助的科研項目老人醫用護具，，功效归美國當局所有。若是企業要基於這些功效举行轉化，一方面要面對繁琐的审批步伐，同時當局也不會颁布任何独家利用的允许。學過經濟學道理的童鞋，不丢脸出這是较着的“反向公有地惨剧”，而究竟也恰是如斯：“2.8万項专利只有不到4%被贸易化”。4%這個数据我没有查到来由，同時我也很想晓得海内大學和科研院所的专利轉化比例，估量也高不到哪里去吧。

《拜杜法案》的焦點點在於“确权”：當局帮助的項目，大學可以優先於當局得到所有权。同時，大學還可以将“独家贸易权柄”讓渡给企業（凡是是一笔100万美元之内的“预支款”，和后续的不跨越3%的收入分成）。一方面，比拟於當局持有所有权（凡是以专利情势存在），黉舍明显有更大的動力鞭策科研功效的轉化。另外一方面，所有权和“独家贸易权柄”的分手，也低落了专利讓渡的本錢，使得創業者可以或许介入到這個游戏中来。 随意搜了一下，AUTM协會的網站上满满的骄傲感，還可以参考他们每一年的陈述。